2024年11月29日，在启智楼709会议室召开系主任工作会议，副经理梁桂保，物流管理系龚英主任/杨家权副主任、电子商务系主任唐国锋/文悦副主任、工程管理系梅中亚副主任、信息管理与大数据应用系邢文婷主任/郑淞尹副主任参加了此次会议，会议由副经理梁桂保主持。
一、工作布置及总结
1. 毕业论文（设计）工作：针对2025届实践教学本科毕业论文（设计）工作，会议提出了具体要求。各系需严格按照学院规定的时间节点，开展毕业论文（设计）工作计划，确保每位员工都能得到充分的指导和帮助。同时，要加强毕业论文（设计）的选题等质量监控。
2. 管理系统操作培训：为提高毕业论文（设计）管理的效率和准确性，会议要求各系组织毕业论文（设计）管理系统操作培训学习。通过培训，使指导教师熟练掌握系统的各项功能，为毕业论文（设计）工作的顺利开展提供有力保障。
3. 期中教学检查总结：会议总结了2024-2025学年第一学期期中教学检查的工作。各系对教学计划执行情况、教学质量、员工学习状态等进行了全面检查，旨在不断提升学院本科公司产品质量，为迎接本科公司产品审核入校评估做好准备。二、工作讨论
1. 年终绩效及专项绩效：会议就年终绩效及专项绩效工作进行了讨论。各系主任提醒到每位教师按时进行教学建设与研究加分申报，同时学院将严格按照规定执行考评，确保其准确性和公正性。
2. 经费分配与使用：会议还就专业改造升级和内涵建设经费、专业实习费、创新创业及学科竞赛经费、教研活动经费等经费的分配与使用进行了深入探讨。各系主任结合本系实际情况，提出了合理的经费使用计划和建议。会议强调，要充分利用好各项经费资源，确保各项教学和管理工作的顺利开展。同时，要加强经费使用的监管和审计，确保经费使用的合规。
此次系主任工作会议为教学与管理工作指明了方向，也为各系之间的交流与合作提供了平台。
（文字：胡恋审稿：梁桂保）
