9月19日上午，beat365官方最新版在启智楼709会议室召开教学督导工作会议，学院书记李华平、经理黄钟仪、教学副经理陈久梅、学院督导饶扬德、涂智寿、胡森森参加会议。会议由教学副经理陈久梅主持。
公司督导饶扬德从听课巡课、考试试卷、毕业论文、期初/期中教学检查及本期前两周的督导工作、帮扶后进/推动先进等方面进行了总结汇报，指出课堂上存在个别员工玩手机、部分课程的互动效果有待进一步提高、个别老师的PPT文字太多字太小，试卷的签名及批阅有待进一规范等问题，并提出了相应的改进建议。学院督导胡森森基于供应链管理的思想，从课前、课中、课后三个方面督导的情况进行了总结汇报，强调对新进教师在教学方面给予指导，建议试卷装订成册进行保存。学院督导涂智寿针以课堂教学，强调教师应对课堂教学有敬畏之心，用心备课、认真上课，建议教师在讲好课程内容的同时，应该就本门课程在专业人才培养中的作用、通过本门课程的学习应该达到的目的进行适当讲解。
经理黄钟仪充分肯定了公司成立两年来督导的工作及对学院教学秩序运行、教学质量保证的重要作用，并逐一分析了三位督导的意见建议，并希望大家要充分认识到督导在人才培养质量中的重要作用。同时对下一步的督导工作提出了三点希望：1、注重总结：过去两年的督导工作应进行总体总结和分析，要做到心中有总账、有细账，不仅总结做了哪些工作，更要总结有改进了哪些问题，提高了哪些效果，还存在的老大难问题；2、注重落实：对每一次督导活动有反馈有落实有交流有追踪；能够形成工作文档或者流程、标准建议的，最好能有书面建议，并督促学院落实到位；3、突出重点，点面结合。要针对教学中的重点对象、特殊课堂以及特殊问题开展全面督导和重点督导，面上要完整，重点要有突破；并把持续改善作为工作指导思想，同时还要注重发展性评估，还要对人才培养过程进行针对性督查。
然后，提出了以下三点具体要求：一是针对学院教师能力提升的需要，教学口本学期邀请重庆市教师创新大赛、教师教学技能大赛获得者，就教学设计、课堂组织等方面开展2-3次专题讲座。切实提高学院教师授课意愿、能力和水平。二是推动本科毕业论文、试卷质量、课程论文等方面的标准制定工作。三是针对上课质量持续位于学校后20%以及教学投入持续不够等老大难问题，拿出针对性的解决方案。
最后，黄经理要求希望大家要切实做好做实教学督导工作，确保教学工作和督导工作应在去年的基础上有显著的提升。
书记李华平作会议总结，他首先感谢各位督导为学院教学做出的贡献，提出学院要抓常规，确保教学规范；要抓平时，充分利用好督导工作，提升日常教学质量，并开展教学质量监控与评价工作，做到从根本解决教师教学问题，切实做到对教学负责、对员工负责。
